高品质音响给姚洪波带来了精神上的愉悦，这也是为何他要转型音响的原因之一。

1997年，杜希电器（惠威科技前身）成立，姚洪波说这是公司规范化的开始，想要以此为百年老店的基业。

由于消费水平的提高和技术的进步，人们觉得完全可以自己买成品音响，没有必要自己组装了，1998年前后，DIY市场开始下降。此时，惠威面临一个转折和挑战——要不要从喇叭扬声器转型做音响？

2000年，姚洪波去德国法兰克福参加欧洲最大的音响展Hi-Show。他问惠威在欧洲的代理商，这个展览中哪一家音响做的最好？代理商将他带到了“柏林之声”（即Burmester，世界上最受推崇的高品质立体音响系统制造厂家之一）的展位。排了20分钟的队之后，姚洪波进入了试音室。柏林之声的音响很漂亮，声音也很好，但价格很贵，要5万多马克。

“我仔细观察了一下，觉得这个喇叭怎么那么面熟，好像是惠威的产品，但音响上写着‘High-MadeinGermany顶级音响德国制造’，我又不敢认，就出来问代理商，他说，‘那就是我卖给他们的啊，660马克一只卖的。’”姚洪波说，“我当时很受刺激，惠威的喇叭装在世界顶级音响上卖好几万马克！我很激动，一刹那间感到无比自豪。后来我就想，喇叭是音响的核心部件，相当于CPU，我喇叭都能做这么好，被世界顶级音响看中，我为什么不可以自己做音响呢？”

说干就干，就在当年惠威就出了第一款家庭影院音响-杜希5.1，这是一款家庭影院音响，在当时非常超前。随后，电脑开始兴起，惠威又涉足电脑音响。“我们用‘发烧’理念打造了世界第一款具有‘发烧’音质的电脑音响M200多媒体音箱，受到广大‘发烧友’的欢迎，这款产品直到现在都卖得非常好。”姚洪波说。

姚洪波决定转型做音响还有一个原因，就是这样他可以更好地控制最终的音乐品质。为了追求更好的音质，姚洪波还远赴加拿大学习电声科技。

“那个年代，电声科技绝大部分的专利、发明都来自美国，但我去不了美国，就去了加拿大办厂，请设计师帮我们开发产品。”姚洪波说，“刚到加拿大的时候，我问公司的工程师，美国和加拿大这个市场怎么进去？他说，很难，这个房间已经挤满了人，你想进去就要跟别人不一样，这样才能有你的位置。”

姚洪波听从了建议，把创新作为公司的根本文化。但创新也不是盲目的，是以追求音质为首要目标。“我不像某些老板，工程师设计的时候要给一个成本预算。我们工程师开发的时候，我对他的设计没有限制，只有一个要求，就是不惜一切代价把产品设计到最好，声音体验设计到最好。”

“声音有两个指标，一个是物理指标，一个是主观评价。不管物理指标再好，最终还是要靠耳朵来听。我们收货的时候会对照国际上最好的同类产品，在同等声压之下高速切换，通过对比马上就能发现哪个音质更好，以保证我们惠威的产品一直保持世界一流的音质。”姚洪波说，“大家可以随便去买来对比听听，跟贵好多倍的进口产品没有多大差别。”

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