（一）到（六）共计6个篇幅解决一个5500万的技术标方案.真实投标案例。个人作品。
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第一章主要机械设备需求计划表及相关说明一、主要机械设备需求表
序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1实时频谱测试仪DN60002德国KLARKTEKNIK20130.6良好2测试噪声信号发生器IE20B2美国IVIE20120.5良好
3测试话筒IE20P2美国IVIE20120.2良好
4相位测试讯号发生器202T2美国AB20120.2良好
5相位测试讯号接受器202R2美国AB20120.3良好
6示波器80402中国LEADER20130.5良好
7信号发生器80412中国LEADER20130.4良好
8矢量示波器50202韩国GOLDSTAR20130.5良好
9信号发生器AG26016中国LODESTAR20130.3良好
10毫伏表TVT2328中国TRONEER20140.1良好
11电脑双核3.0G、2G内存5中国20140.3良好
12笔记本电脑联想G4703中国20130.1良好
13绘图仪HP430AO1美国20120.2良好
14打印机HP5200Lx2美国20130.1良好
15传真、复印一体机KX-PF398CN1日本20130.8良好
16对讲机摩托罗拉MP81816美国20130.1良好
17万用表UT-20028中国20120.1良好
18手电钻
10中国20141良好
19冲击钻
10中国20142良好
20弯管器
10中国2014
良好
21老虎钳
6中国2014
良好
22KD钳
2中国2014
良好
23组合工具一字螺丝批、十字螺丝批1中国2014
良好
24电烙铁
1中国20130.2良好
25剥线钳HY-1508中国2014
良好
26切割机伦达RD3555中国20132良好
27电焊机摩ZX7-3152中国201313.8良好
28压线钳
2中国2013
良好
29斜口钳
3中国2013
良好
30打线刀HT-914B15中国2013
良好
31剪线钳
3中国2013
良好
32光纤熔接机
1中国20121良好
33尖嘴钳
3中国2014
良好
34电胶布
1中国2014
良好
35穿线器15米5中国2014
良好
36穿线器20米5中国2014
良好
37测电笔
4中国20140.1良好
38大头笔
20中国2014
良好
39穿线钢丝
1中国2013
良好
40绝缘电阻测试仪兆欧表西利ZC253500v1中国20120.1良好
41接地电阻测试仪JD-H1中国20130.1良好
42场强仪DS10011中国20120.1良好
43水平尺
10中国2012
良好
44精明鼠诺方舟：NF83810中国2012
良好
45线缆认证测试仪福禄克：FLUKEDSP-43002美国20120.2良好
46光纤测试仪福禄克FLUKE：OTDR-PRO-M2美国20120.5良好
二、主要机械设备相关说明
1．加强对现场器械管理
1)项目经理部对现场施工机械统一进行管理，按照计划做好施工机械的进、退场工作。
2)施工管理部应密切注意施工进度中对施工机械的动态管理，必要时进行各区段的施工机械相互调配，满足需要。
3)材料设备部设置现场设备管理员，班组设机械维护员，负责现场施工机械的维护保养。保证施工机械的性能及运行稳定。
4)现场设立机械设备台帐，加强机械设备管理。
5)现场施工机具定期进行维护保养，班组日常工作中必须保持机具完好，清洁。
6)施工机具表面统一印有公司标志、公司名称。
2．施工机具保管
1)对万用表、切割机、压线钳等现场日常使用的机具，存放在作业层，施工班组进行保管，保证停止使用时断电，下班时用彩条布盖好。
2)对冲击钻、手枪钻、扳手等日常使用小型工具，有施工班组进行保管。班组长对班组工人的工具实施统一管理，教育工人爱护工具。统一发放工具袋存放工具，电工发放工具腰带。
3)现场设置班组工具仓，供施工班组存放工具、进行班前教育用。
4)现场材料设备管理员和综合治理部对现场机具进行统一管理，定期组织检查和对机具的保养。调配现场机具使用。负责损坏机具的维修和组织后备机具进场。
3．施工器械应急预案
为应付施工进度计划临时提前带来的施工机械使用压力，我们计划在公司做好额外的施工机械储备，并由设备维护员进行日常的维护保养，保持其使用性能，以备一旦项目现场需要可立即组织进场使用。
第二章劳动力计划需求表及相关说明一、劳动力计划需求表
工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）深化设计阶段施工准备阶段管线槽敷设阶段设备安装阶段设备调试阶段系统试运行阶段竣工验收阶段
项目经理1111111项目副经理1111111技术负责人1111111预算工程师1111111电气工程师2222222专职安全员1111111安全员2222222材料员1111111资料员1111111质检员1111111施工员1111111施工班组长0677442调试工程师0003321普工012282812124合计13314851323120
二、劳动力计划需求说明
除项目管理班子外，另外配置多个施工组。其中根据项目进度配置6组施工，项目初期准备安排6个施工组长负责组织安排工人准备相关的材料进场、搬运及施工工具的准备工作，做好相应的工地勘测等，做好文明施工培训及技术交底工作。
本项目施工高峰阶段为管线槽敷设及设备安装阶段，配置6个施工组，采用八小时工作制，
本项目分蛇口邮轮中心2层及以下和3层及以上的公共区域、码头附属建筑智能化工程为第一次交工范围，在2016年5月27日完成交工，B段候船廊及邮轮登船廊桥工程建筑智能部分，在2016年4月27日完成交工，蛇口邮轮中心3至10层室内和室外配套建筑智能全部智能化主要工程，在2016年9月19日完成交工。
在设备安装后期灵活调配相关施工组工作量及工作分区，保证工程进度。
后期调试阶段保留4组施工队配合调试工作。此外在安装及调试阶段根据系统类别安排调试工程师进场进行设备调试工作。
建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
第三章周转材料需求计划表及相关说明一、周转材料需求计划表
序号周转材料名称规格需用量备注1施工安全带10高空作业使用2钢管脚手架
2高空作业使用3手动葫芦12T1UPS、电池灯较重设备起重4木梯3米10施工作业使用5铝梯2.5米8施工作业使用6铝梯5米2施工作业使用7插排（地拖）防水20施工取电8应急灯自带电源5地下室用9钢尺5米6线管槽丈量10压力钳国标1强电配电使用
二、周转材料说明
Ø根据施工组织设计和生产计划安排，编制周转材料年、月度计划。
Ø由工程管理部提供的周转材料计划，应注明所需周转材料名
称、型号规格、单位、数量、使用起止时间、工程项目名称等内容，异型模板要附图纸要求及说明，
并报审批后，交设备物资部门。
Ø物资部按计划，根据库存情况、使用时间长短，进行经济分析后研究决定是否购进或租赁，并编制相应计划，连同经济分析报项目经理审批。
Ø审批后的采购或租赁计划交由物资部组织落实，同时上报总承包设备物资部门。
